观点 | 陈震：系统是成功的秘密
发布人：颜值君 来源：知识经济 发布时间：2023-02-24
陈 震
系统是一个有机的整体，指的是在正确理念指导下，形成统一的思维模式和行为模式，且在长期实践中证明这个模式是成功的，可以被复制以及被大多数人接受的。
系统是通往财务自由的桥梁，也是自动流水线的机器。对于系统来讲，新人就是初级产品，经过在系统学习和成长，新人就会从初级产品成长为半成品的老人。老人继续在系统学习成长，就会成为小团队的领导人，这就是成品了。小团队领导人继续在系统学习成长，就会成为大团队领导人，这就是高级成品。最后高级成品的大领导人，继续在系统学习成长，会成长为系统领袖，这就是系统的精品了。
系统也是成功者的加油站，是能打造人才的平台，是能展示风采的舞台，是一座没有围墙的大学。
系统的能量是巨大的。一个人可以凭个人的才智与努力做事情。而团队成员之间互相取长补短，事半功倍。系统则是组织行销的核心，可以做事业。
系统成功的秘诀就是把行为变为程序，把程序变为标准，把标准变为习惯，把习惯变为文化。系统的文化一般分为表层文化、中层文化、深层文化。其中表层文化是“器”和“术”的文化，器就是系统成功的工具，术就是系统成功的技术。中层文化是“法”和“道”，法就是系统成功的规矩，道就是系统领导人成长的方向。深层文化就是“魂”，魂就是系统领袖集体修炼的精神。
系统文化首先是育人文化。育人是为了做人，通过做事可以反映出人的层次。其次系统文化是成事文化，利己是本能，利他是本事。通过做事来表现人的品格，通过成事来反映一个人的能力智慧。
系统的文化基因是通过系统共同价值观，确立系统共同愿景来建立的。通过系统的共同愿景，强化系统共同使命感。由系统共同元素形成系统统一的文化理念，由系统统一的文化理念，转化为系统强大的教育培训。通过系统成熟的教育体系，推广成功的模式和程序，最终形成系统品牌和系统文化。
第一，系统可以进行业务指导。
没有人天生会做市场，新人需要有经验的领导人对市场进行指导。新人的市场推荐人，可能和新人同时开始运作业务，他也要学习成长。新人和新人的市场伙伴，需要更多有经验的市场领导人进行帮助与指导。团队领袖需要建立自己的培训系统，支持自己的团队健康稳定发展。只有系统才能实现，每个人在同样的时间、不同的地点，说同样的话，做同样的事，产生同样的效果。系统有完整的工具流，能让一群志同道合的合作者一起运作，通过会场给予相同的资源而不仅仅靠个人才华。
第二，系统可以打造赢家。
如何拓展人脉、建立人脉档案、发挥人脉价值？如何达成商业计划合作、人脉合作，并在合作中取得成功？如何做好核心业务，来实现核心价值和附加价值？如何举办各种有价值的会议？如何有效提升效率，把效率变成效果，把效果变成成果？如何使个人资源变成资产，资产变成资本，资本变成价值？如何与社会各类人才建立认同感？如何与志同道合的合作伙伴实现共赢？这一切都需要系统，一起来共同打造财富管道。
第三，系统能训练冠军。
冠军不仅需要激情，更需要在激情之上的专业。冠军不仅需要收入，更需要在收入之上的市场。冠军不仅需要推荐，更需要在复制之上的推荐。冠军不仅需要能力，更需要在业绩之上的能力。冠军不仅需要口号，更需要在敬业之上的口号。冠军不仅需要信心，更需要在行动之上的信心。冠军不仅需要团队，更需要在人才之上的团队。冠军不仅需要系统，更需要在信仰之上的系统。
第四，系统是创业平台。
系统是一系列成功的方法、模式、原则、理念、文化等，系统是工具流、咨询线、讲师团和各种培训会议，系统是价值观相同或相近的人组成的团队，系统是一群志同道合的伙伴，为了实现梦想而走到一起的集体。
系统有四个成功密码：百分之百复制，落实成文字；推动会议，在会议中成长；强化训练，训练成为冠军；建立咨询线，这是生命线。
系统的三大毒草：独创风格，旁部门干扰，消极信息向下部门和旁部门传播。
系统能做的有四件事：提升思维层次；创造一个引导人们做决定的环境；能复制的能力；能引荐大家见到那些从优秀到卓越的领袖人物。
系统的四大准则：正确起步，深度工作，大型会议，使用工具。
系统的四大主题：伙伴关系，梦想成真，推崇感恩，忠诚配合。
系统的四大功能：教育功能，观念转变，优势转化；会议功能，业务分享，业绩表彰；文化功能，以文化人，以人化文；学习功能，他山之石，可以攻玉。
系统的宗旨：给大家一种想法，给大家实现这种想法的模式，给大家实现这种想法的力量，给大家实现这种想法的平台，给大家实现这种想法的持续支持。
系统的使命：用系统一系列的理念和文化、一系列的品牌和教育、一系列的工具和方法，帮助每一个人和家庭，共同实现梦想。
系统能准确复制模式。成功要模式，在模式制胜的时代，竞争需要差异化。模式要复制，模式是天才设计，大家复制。复制要准确，准确复制就是原版原样复制。复制要持续，耐心是复制模式成功的关键。
系统是成功者的导航图。方向比努力重要，方向不对，努力白费。导师比平台重要，平台是针对每个人，导师只针对你。思想比意见重要，思想是人的智慧，意见有时是偏见。
系统是成功者的工具。致富靠制度，一流的人输在三流的制度，三流的人赢在一流的制度。成功要速度，成功慢也是一种失败。速度要工具，骏马行千里，耕地不如牛，坚车能载物，过河不如舟。工具要先进，先进的工具可以做到四两拨千斤。
系统是咨询线。相信咨询线，咨询线就是业务的生命线；推崇咨询线，就是要推崇事业和导师；拥有咨询线，必须接受咨询线的指导；复制咨询线，这也是真正的业务需要。
系统是人才孵化基地。系统能塑造高尚人格，传授专业知识，培养团队人才，打造商界精英，锻造市场领袖。
系统符合行业四大通则。复杂的事情简单化，分享经济需要简单复制。简单的事情重复化，重复是成功之母。重复的事情经常化，经常化就是生活化。经常的事情习惯化，习惯决定人生。
系统能保持团队动势。做事，万丈高楼平地起，要学会做具体事情。做市，复制更多做事的人，市场才能做好。做势，抓住趋势、利用优势，形成强势。做世，要拥有世界眼光。做师，老师传授知识，导师引领思想。做史，立德、立功、立言，名垂青史才是价值。
系统能形成市场核心竞争力。要有成功的历史，否则没有成功的故事可讲。要有深邃的文化，否则没有精彩的故事分享。要有卓越的品牌，否则没有行业的独特魅力。要有出色的教育，否则没有团队的凝聚实力。要有战略的规划，否则没有市场的发展定力。要有组织的统驭，否则没有领袖的号召能力。
首先，要正确看待系统领导人的角色。不要做产品的收藏家，而要成为产品的爱用者和推广者。不要做生意上的投机者，而要成为事业上的投资商。不要做产品的代理商，而要成为事业的服务商。不要做垃圾中转站，而要成为垃圾回收处理终点站。不要做学习的专业户，要成为学习型团队的组织者。不要做指手画脚的管理者，要成为身先士卒的领导人。不要做舞台上的主角，要成为发现人才、推举人才的导演。不要做个人赛的冠军，要成为团体竞技的队长兼教练。不要做个人财富的宣扬者，要成为系统财富的创造者。不要做充满创意的发明家，要成为百分百复制的执行者。不要做消极退让的逃兵，要成为迎难而上的角斗士。不要做见利忘义的伪君子，要成为感恩惜福的倡导者。
其次，要学会运营团队。不要老想着不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。跟对领导很重要，愿意教你、放手让你做的领导，绝对要珍惜。团队有问题时就是脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是无能。心怀感恩之心，感谢系统给予的平台，感谢伙伴给予的配合。创造利润是存在的核心价值，创业不是做慈善。只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
最后，要有利他精神，享受系统胜利果实。能始终跟着系统一起成长的人，对系统的前景始终看好的人，在系统指导下不断拓展市场并能提升自己的人，为了系统新的目标不断学习新东西的人，抗压能力强且有耐性的人，与系统同心同德、同舟共济、同甘共苦的人，不计较个人得失、顾全大局的人，雄心博大、德才兼备、有奉献的人，这些人最终都更容易成功，更能享受到系统胜利的果实。
系统能完成十个转化。把生意转化成学习，学习的过程就是生意发展的过程。把创业转化成训练，训练挣钱能力和驾驭金钱的能力。把项目转化成流程，复制项目推广和普及的流程。把事业转化成管道，事业成长和成功的过程就是管道修建过程。把做事转化成做人，人的改变和塑造过程就是成事过程。把市场转化成会场，启动、推荐、跟进、复制都在会议中。把产品转化成教育，通过教育把产品优势变为市场优势。把系统转化成信仰，只有信仰系统才能产生力量和能量。把团队转化成生命，一个有生命力和生产力的团队才有价值。把自己转化成学生，学生的心态和归零的心态才能成长。
系统拥有十大魅力。这是一部生产专业领导人的机器，系统能够把传统思维的人变成专业的领导人。系统能够设计出一套成功的程序，把市场上个性化的成功变为程序化的成功。系统是一个火炉，能够让系统内每一个追求成功的人始终处在激情四射的状态，并且不停地给别人传递温暖和能量。系统是一座净化灵魂的殿堂，能够让每一个伙伴得到心灵的洗礼和精神的陶冶。系统是一座没有围墙的大学，是人生从优秀到卓越的校园。系统是追求人生圆满的俱乐部，能够帮助每一个接受训练的人实现人生梦想。系统是正能量场，能够同化所有负能量和消极的元素与物质，能够通过场能效应原理，实现正能量的传递和磁化。系统是复制的机器，使人性通过复制而达到思维和行为的统一。系统是过滤器，能够过滤掉道不同、志不同、磁场不同、频率不同的人和元素。系统是梦想的舞台，能缔造成功者，能制造富翁，是冠军的摇篮和梦想家的乐园。
系统也是一座精神家园。系统指导大家做正直的人，做正确的事，传递正能量，修身齐家，爱国善天下，以及让大家明白，君子爱财取之有道，君子散财用之有益，君子无财洁身自好，穷则独善其身，达则兼济天下。
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