一、完成化妆品产品标签更新

据国家药监局关于发布实施《化妆品标签管理办法》的公告，自2022年5月1日起，申请注册或者进行备案的化妆品，必须符合《化妆品标签管理办法》（以下简称《办法》）的规定和要求；此前申请注册或者进行备案的化妆品，未按照本《办法》规定进行标签标识的，化妆品注册人、备案人必须在2023年5月1日前完成产品标签的更新，使其符合《办法》的规定和要求。

二、完成儿童化妆品产品标签更新

据国家药监局关于发布《儿童化妆品监督管理规定》的公告，自2022年5月1日起，申请注册或者进行备案的儿童化妆品，必须按照《儿童化妆品监督管理规定》（以下简称《规定》）进行标签标识；此前申请注册或者进行备案的儿童化妆品，未按照《规定》进行标签标识的，化妆品注册人、备案人应当在2023年5月1日前完成产品标签的更新，使其符合《规定》。

换而言之，今年5月1日后生产或者进口的儿童化妆品将全部标注“小金盾”。

三、补充祛斑美白和防脱发化妆品功效评价检验报告

据国家药监局关于实施《化妆品注册备案资料管理规定》有关事项的公告，关于祛斑美白和防脱发化妆品功效评价检验报告，2021年5月1日前申请并取得注册的祛斑美白、防脱发化妆品，注册人应当在2023年5月1日前补充提交人体功效试验报告。

四、补充功效宣称依据摘要

据国家药监局关于发布《化妆品功效宣称评价规范》的公告，2021年5月1日前已取得注册或者完成备案的化妆品，化妆品注册人、备案人应当于2023年5月1日前，按照《化妆品功效宣称评价规范》要求，对化妆品的功效宣称进行评价，并上传产品功效宣称依据的摘要。

5月1日起，企业还需特别注意，发布“两品一械”互联网广告， 有新规定！

由市场监管总局修订发布的《互联网广告管理办法》将于2023年5月1日起施行。其中涉及药品、医疗器械、化妆品的规定有：

1. 禁止利用互联网发布处方药广告，法律、行政法规另有规定的，依照其规定。

2. 发布医疗、药品、医疗器械、农药、兽药、保健食品、特殊医学用途配方食品广告等法律、行政法规规定应当进行审查的广告，应当在发布前由广告审查机关对广告内容进行审查；未经审查，不得发布。

3. 禁止以介绍健康、养生知识等形式，变相发布医疗、药品、医疗器械、保健食品、特殊医学用途配方食品广告。介绍健康、养生知识的，不得在同一页面或者同时出现相关医疗、药品、医疗器械、保健食品、特殊医学用途配方食品的商品经营者或者服务提供者地址、联系方式、购物链接等内容。

4. 在针对未成年人的网站、网页、互联网应用程序、公众号等互联网媒介上不得发布医疗、药品、保健食品、特殊医学用途配方食品、医疗器械、化妆品、酒类、美容广告，以及不利于未成年人身心健康的网络游戏广告。

5. 违反本办法第八条、第九条规定，变相发布医疗、药品、医疗器械、保健食品、特殊医学用途配方食品广告，或者互联网广告不具有可识别性的，依照广告法第五十九条第三款规定予以处罚。

文章链接：化妆品生产企业看过来：5月1日前需完成这些事项

为进一步推进纺织技术创新与产业化发展，深化理论研究成果，安然集团不断探索钻研纺织技术，自主撰写论文《高色牢度涤氨弹性深色面料的染整加工》于2022年10月17日被《山东纺织科技》录用，2023年2月刊正式发表。
《山东纺织科技》于1959年创办，期刊紧密围绕纺织行业结构调整，根据市场经济发展需要，报道山东乃至全国纺织科研、生产技术、产品开发、技术经济及国内外纺织发展方向等文献，是沟通纺织科研、教育、生产和贸易的桥梁。

▲论文发表至《山东纺织科技》2023年2月刊

论文的成功发表，是安然集团高度重视学术研究工作，鼓励技术人员结合工作中的难点问题进行深入研究的成果体现，有利于推动科研成果向现实生产力的转变，彰显安然集团科技创新“硬实力”。
论文《高色牢度涤氨弹性深色面料的染整加工》立足安然纺织产品研发、技术改造过程，根据安然技术解决的实际生产问题所撰写的科研论文。

论文将视角放至提升涤氨高弹深色面料的色牢度，研究POEA-15/硅酸钠的浓度及后整理定型温度和时间对涤氨高弹深色面料性能的影响。论文研究视角立足行业发展前沿，研究成果直击行业痛点，为纺织行业发展增添动力。
未来，安然集团将坚持创新驱动发展，科技引领未来的战略思想，持续深耕纳米纺织技术领域，不断对现有产品线进行完善和延伸，开发研制更适应大健康消费者需求变化的新产品，立志引领行业发展，为消费者带来更佳的产品体验！

文章链接：安然集团自主撰写论文在《山东纺织科技》成功发表

演讲/施光辉

宁波星胜科技联合创始人

在这几年服务社区团购的过程中，我们发现私域电商面临着同质化竞争、流量枯竭、利润到底等问题。我们逐渐意识到，品质消费才是未来的新航道。在消费行业，有的人从卖打折商品起家，有的人选择了A货作为起点，将性价比作为竞争力。但经过几年沉淀，消费者对品质的要求也在提高。他们不仅希望商品的质量有保障，同时也更注重“品牌”。因此，品质消费将是大势所趋。

2019年，我们就开始谈“留量”这个词，近期提及的频率更是增高。从“流量”到“留量”，大家开始慢慢关注到手上资源的价值。

我在直销行业多年，心中一直有个痛点：我们的品牌好像始终无法成为一个真正意义上的公域品牌，也就是所谓的“主流品牌”。这两年社交商业的发展，让我们看到从私域反哺公域的可行性：进行专业化小B培养，为消费者量身定制产品，扎根培育出一批稳定的消费者，以他们为基础做出公域品牌，而创造利润的任务则由私域完成。目前已经有两家品牌希望通过我们将公域品牌带到私域创造利润，这也证明私域品牌想走向公域提高价值的同时，公域品牌也希望通过私域实现收益增长。

私域电商核心产品品类包括但不仅限于家居生活、服装鞋包、生鲜食品、健康养生、美妆护肤等，其中直销行业主要扎根大健康养生和美妆护肤。近两年，由于疫情，越来越多的品牌也入局这两个领域，因为它们毛利高、增长性强，正逐步成为私域电商主要的利润增长点。

在社区团购赛道做供应链的大公司都有上万种品类的货，他们批发给各个平台，导致各平台卖的货都一样，价值也差不多，要想吸引流量，就只能靠打价格战，引发恶性竞争。我们切入这个赛道的意义，就在于围绕着公司的商业模式，帮助他们重构一条新的供应链体系，提高产品的竞争力。

01“三大抓手”构筑竞争力

打造供应链竞争力有三大抓手：用户需求、产品创新、资源拓展。

用户需求：消费需求与创业需求。私域商业的本质，是以人与人之间的信任关系为基础，利用信任关系去拓展市场。因此，不仅要满足用户的消费需求，同时也要附带创业属性。只有更多团长的加入，才能帮助拓展市场。传统的团长不具备招商属性，不能吸引他人创业，引不进新流量，有的人刷一天手机只能赚一百来块，用这点收益招不来人。因此商品对供应链提出一个新的需求——好卖的同时要能赚钱，这样才能招募更多人。

产品创新：功效与颜值，价格与背书。产品的功效极其重要，一款没有功效的产品很难让人再次复购，还会消磨消费者的信任；颜值则是年轻化趋势下的重点，年轻消费者对商品的视觉要求更高，这也对设计者提出了更高的要求；商品的价格与公域相比要有优势；同时商品应体现更多的背书。

资源拓展：技术与法规，国际与国内。做过产品的人都能感同身受——产品创新很难。法规将各种标准卡得非常死，大家都处在一个完全扁平化的区间。就算拥有某项独创的研发技术，要投入实践还得先通过审批，但批下来后这个技术大家都能用，因此很多人不愿意为他人做嫁衣。

将眼光放长远一点，跨境电商是海外的一个机会。通过跨境电商，可以把全球最新的原料技术迅速地转化成产品。这些原料技术以跨境电商的形式进入中国，至少领先国内五六年，长的甚至有十几二十年，产品竞争力很强。当然，跨境电商也有税比较高、物流比较长、销售法规监管环节比较多等弊端，但在市场端盈利面前，这些都是可以接受的。

专注用户是根基，只有对用户足够了解，才能为他量身定制。在不同的平台做同一个产品，我们的包装风格，包括产品原料都会有所差异。从“本”上来说，要专注用户核心需求去推动产品创新；从“末”来说，要拓展全球资源去提供供应链的竞争能力。

02打造“专业化消费品”

我们曾经服务过的一个客户，从某个微商项目转型团购，用1年零9个月实现了5亿元的规模。我们帮助他们完成了由通货转向自有品牌的过程。他们委托我们做大健康产品，制定的发展方向是从神秘化到生活化，最终到科学化。随着营养健康食品赛道的进化，我们认为其将成为“生活化+专业化+科学化”的综合体：生活化就是要贴近生活的方方面面，实现方便、好吃、好看；专业化就是在某一个类别上具备更多的专业性；科学化就是必须有专业的研究数据来证明产品的有效性、安全性、功效成分的合理性。我们将这类营养健康食品的市场属性定义为专业化的消费品。

在这种“专业化”的基础上，可以重新定义新的营养品标准，即“有趣、有料、有味、有效”。“有趣”包括了产品的剂型创新、配方创新、包装创新、体验创新；“有料”包括产品背书、产品故事、产品优势、最新技术；“有味”包括口感零食化、口味多样化、服用生活化；“有效”包括科研背书、专利技术、临床报告、有效体感。

与此同时，我们重新定义了私域超品模型，即“五高”——高科技、高性价比、高差异、高复购、高佣金。

目前全球增速领先的健康产品细分赛道大致囊括了细胞抗衰、口服美容、体脂管理、肠胃健康、情绪管理等。例如，要打造一个品牌的3D抗衰美容产品体系，就要专注核心用户需求，重新定义产品理念定位、重构品牌文化内核，最后把所有的定位细化，变成可以遵循的原则，以此去定义一条赛道，用全球的技术、全球的原料、核心的配方、全球的制造，以跨境电商的逻辑实现产品的交付跟供应。

文章链接：施光辉：打造企业供应链的竞争力与韧性

为助力市场提升专业服务能力，4月22日、23日，江西分公司在九江成功举办新时优品健康顾问专项培训。

分公司总经理李俊峰在开班仪式讲话中强调，健康服务对提升复购、拓客引流具有重要作用，要转变经营观念，依靠专业服务赢得顾客，赢得市场。他勉励学员坚定目标方向，以本次培训为新起点，乘风破浪，再创佳绩。

分公司员工杜雅惠及来自公司健康研究院的讲师王春涛、马增威深入浅出地讲解了健康管理理论知识，并着重指导学员进行案例实操。培训过程直观、实用、易学，学员反响热烈。

培训过程中，学员们热情高涨，沉浸其中，争相实操演练，既相互带动又你追我赶，氛围积极热烈。学员代表自发分享学习感悟，表示要为顾客提供更专业的服务，以更加饱满的状态投入到市场开拓中，为健康事业贡献自己的力量。

文章链接：新时代江西市场健康顾问专项培训成功举办

近日，社旗县市场监督管理局获悉，社旗县市场监督管理局公布一则《关于《行政处罚告知书》送达的公告》的公告。江苏摇钱树品牌管理有限公司（简称：摇钱树公司），邢台钰莱商贸有限公司（简称：钰莱商贸公司）因传销被社旗县市场监督管理局处罚，没收违法所得3618289元，罚款2000000元，罚没合计5618289元。

行政处罚告知书显示：2022年12月10日接群众举报，社旗县有人员涉嫌利用益购云商APP(商城)(所属公司：江苏摇钱树品牌管理有限公司)从事网络传销活动。

摇钱树公司会同钰莱商贸公司在经营活动中通过网络宣传邀请加入者扫描推荐人二维码前往其益购云商APP(商城)团购拼单，实则要求被发展人员(参与人员)以1000元认购商品和拼团的方式变相缴纳费用成为会员，取得加入或者发展其他人员加入而从中受益的资格之行为，符合《禁止传销条例》第七条第一款第(二)项：“组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益”的规定，属于传销行为中“入门费”的情形。

摇钱树公司在实际经营中为了销售和推广商品，通过发展会员并要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，且以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬。其模式属于“团队计酬”式传销，符合《禁止传销条例》第七条第一款第(三)项:“组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。”规定的传销行为。

为防止转移、隐匿涉传资金，社旗县市场监督管理局于2023年1月16日依法申请社旗县人民法院对摇钱树公司及关联公司的银行账户、相关支付平台账户资金予以财产保全。

依据《禁止传销条例》第二十四条规定，并参照《河南省市场监督管理行政处罚裁量基准》中关于《禁止传销条例》第二十四条从重行政处罚裁量基准，经本局领导集体讨论决定，拟对你公司及其关联公司作出如下行政处罚：1、没收违法所得3618289元；2、罚款2000000元；罚没合计5618289元(大写:伍佰陆拾壹万捌仟贰佰捌拾玖元)。

据企查查获悉：江苏摇钱树品牌管理有限公司成立于2021年6月28日，法定代表人为杜某华，注册资本为1000万元人民币，实缴资本0元。

公司因通过登记的住所或者经营场所无法联系被无锡市梁溪区市场监督管理局于2022年10月26日列入经营异常名录。

附：《行政处罚告知书》

文章链接：益购云商APP(商城)运营方因传销被社旗县市监局罚没5618289元

今年是无限极创业的第31个年头，一路走来，我有很多的感悟和收获，而其中，我体会最深的一点是：一个人可以走得快，而一群人可以走得更远。

一个人如果只是想办成一件小事，靠自己或许就够了。但如果想要做成更大的事情，实现更高的目标，就必须依靠一群人一起努力。回想无限极的创业之路，正是有赖于所有同事和伙伴，为了共同的目标而奋斗，才能够不断创造历史，越走越远。

自创立之初，我们就以弘扬中华优秀养生文化为己任，但刚开始公司只有几名员工，我们能做的事情少之又少。第一款产品上市后，虽然受到专家和权威机构的肯定与好评，但销路没有打开，产品积压在仓库里卖不出去。所幸我们转变了销售模式，随着第一批的十几位伙伴加入，一起创业，才扭转了产品的销售形势。

这让我深深地意识到，要实现伟大的使命，还需要团结更多的力量。所以多年来，无限极持续提供高品质的中草药健康产品，不断升级和优化事业机会，为更多热爱养生文化的普通人提供就业与创业的机会。

随着公司不断发展壮大，加入无限极的伙伴越来越多，公司和伙伴客企一体，将中华优秀养生文化传播到了千家万户。而我们的业务伙伴在市场领导人的带领下，协同作战，各自发挥所长，获得成长、成功。大家也因此成为一个大家庭，互相帮助、彼此温暖，将健康、快乐传递给了更多人。

在这个过程中，凭借一群人的共同奋斗，我们战胜了无数的困难。尤其近几年，公司接连经历了第三、第四次危机，在充满不确定和挑战的环境下，同事和伙伴们客企一体，积极改变，不断探索新打法，发展新能力，让整个公司和市场呈现出新的面貌。

未来变化更多、挑战更大，这就意味着我们要团结更多可以团结的力量，这也是我们升级后的使命强调“共创”的原因。广大的行政员工和业务伙伴依然是我们最重要的共创者，而除此之外，我们还将以更加开放、积极的态度，与更多认同养生文化的消费者、合作伙伴及社会各界携手同行！

一群人，一起走，我们一定能够走得更远，去没去过的地方，看从没看过的风景和世界，创造更多新的历史，一起拥抱更加美好的未来！

文章链接：李惠森：一群人可以走得更远

演讲/张大春

大春之道教育平台创始人

我一直活跃在市场一线，所以想给大家分享一下我们这几年用服务创造的“奇迹”。

健康行业这么多年来有三步可走——销售“打天下”，服务“定江山”，文化走长久。但大健康行业事实上一直在做“销售”，还没有做到“服务”这一步。销售是把产品卖出去，服务是把顾客留住，文化是把产品宣传出去。那我们到底服务什么？我们要找到做事的本质逻辑，找到本质逻辑后会发生四件事：规律出现、数据出现、标准出现、闭环自动，从而进入良性循环。

01找到底层逻辑

大健康行业经常讲“以结果为导向”。我不否定这句话，但我们真的找到结果了吗？以一棵苹果树为例，苹果、树干、树根，结果应该是树根。对于健康行业来说，应该以客户的梦想为结果。今天的健康行业里，客户的想法主要集中于四个需求：急性病的康复，慢性病的调理恢复，亚健康的调理，以及如何实现更年轻、更长寿的健康目标。健康行业一直在急性病的康复和慢性病的恢复之下抢生意，其实还有两个需求未被满足。而如果不提升服务，我们的发展就会被卡住。

除了客户的四大需求，健康行业还有三道“门”：医院的门交给健康管理师；厨房的门能帮助我们吃得健康、预防疾病，需要通过教育来建成；还有思想之门，或者说观念之门。

健康从业者应该把教育提上日程，而非培训。培训着重能力的增长，而教育则重在思想和行为的转变。举例来说，我们开车去往某地，掌握方向盘的并非我们自己，而是导航系统。实际上我们的思维是行为的导航，真正的健康教育不是监督和批评，而是帮助改变观念。

健康从业者要把握好这三道门：观念之门——教育，厨房之门——生活方式，医院之门——慢病和亚健康的调理。我们的学员将着力于服务增值，从以前的只关注身体健康，进化到如今关注孩子教育、夫妻相处等，我们的教育从枯燥的说教变成互动游戏，这直接促成我们在短短20天时间从500名学员开发到11万人。在整个过程中，学员做完测试就开始落地实践：有的学员直接对客户讲，来到门店不仅要调理身体，还必须同时学习怎么教育孩子、怎么与伴侣相处。这样的增值服务反而让很多客户受用，产生了很好的口碑。有一名学员以这种方式开了近千家店铺，其中90%保持盈利状态。

02打造增值服务

医生从来不主动寻找客户，但是健康行业需要寻找客户，所以健康行业要从销售转变成“不销而销”，怎么做到？用服务打天下。

我们的增值服务是这样的：设计一款互动游戏，让大家改掉原有的坏习惯。比如短短6分钟的游戏互动，能帮助打了8年游戏的孩子主动删掉游戏，转而投入学习；让行将离婚的夫妻撕掉离婚协议书，重归于好……这些方法，我们一天只传授给3位学员，想学就要来排队。

通过上述方式，我们的学员一个月能开发60~100名客户排队，这就是裂变的基数。第二步，需要从这60~100名客户中筛选出20名优质客户，由他们学会游戏规则，每天去帮助2名新学员，一个月就是50~100人。也就是说，无形之中，我们每个月就有一两千名客户。

但是这些数字也不能算裂变，真正的裂变需要精选优质客户。如何精选优质客户？我们要让客户爱上学习。如何能让客户爱上学习？这就需要我们的服务内容能从根本上解决他们的真正问题。

每个人几乎都有六大人生梦想：事业有成、身体健康、孩子听话、夫妻恩爱、孝敬父母、人际关系和谐。但是很多人将这个顺序搞错了，比如把事业放在第一位，出现缺位孩子成长、夫妻关系淡漠等问题，所以这六大人生梦想，还存在一个正确顺序。而经过研究我们发现，排在第一位的居然应该是人际关系。我们以为健康的秘诀是遗传、营养、生活方式，最后却发现好的人际关系能帮助我们健康长寿。

利用这样的底层逻辑，我们做市场要留住两类客户：一类是买单的客户，一类是不买单的客户。拓展事业，不应该用割韭菜的方式，而应该学会积累，以服务留住不买单的客户。

留住客户后，我们要做的第二件事就是提升加盟成功率。用服务解决好这两个本质问题后，学员的创业过程将会更加顺畅和简单。

我认为销售的时代已经过去了，只有服务才能守住市场。提升服务，能让健康从业者从推销员变成销售顾问，从销售顾问变成生活顾问、情感顾问、健康顾问。

在行业走过13年时间，可能还有很多人不认识我们，但是我们始终坚守在健康行业的一线，目前线上累积的1500万粉丝，全部是我们以服务代替销售获得的。疫情倒逼着我们升级服务，我们不得不把原本3天时长的培训调整为21天的“陪跑”，不过效果更好了。

目前，健康行业有国家的立法，有企业的行规，还有从业者立德，而我们教育培训要做的是为健康行业立信，让老板姓重新建立对健康行业的信心。希望我们所有人一起为行业赋能！

文章链接：张大春：用服务代替销售

演讲/冉永夫

嘉康利（中国）日用品有限公司总经理

创立伊始，嘉康利就坚定“为全世界带来真正的健康”发展使命，多年来贯彻如初。2020年10月，董事长罗杰·巴纳特开始担任世界直销协会主席。从那时起，他为嘉康利直销发展制定了清晰的规划——嘉康利想要发展、突围，需要做好三个“R”：“重新设想（Reimagine）”、“重新塑造（Reinvent）”、“重新定义（Redefine）”。

2022年，很多公司的发展受到了挑战和冲击，嘉康利（中国）在这样的背景下保持了两位数的增长，十分不易。成长源自变革，即向外拓展和向内生长。具体而言，嘉康利（中国）坚定推行数字化战略，从两年前启动数字化战略以来，稳步推进，事实也证明我们选择的这条道路是正确的。

过去，我们行业偏向于私域，通过会议等形式达到宣传目的，一条讯息短时间内最多传递给几十个人；如今进入互联网世界，在平台上一条信息可以瞬间传遍全中国。仅依靠私域流量，企业发展势必遇到瓶颈，因此我们要大胆地走向公域。嘉康利现在做的就是通过私域运营，连通公域和私域，全面打造流量闭环。

越来越多的嘉康利人响应号召，开始用直播等形式影响公域。我们很多业务伙伴从0开始尝试直播，很多人通常在早上5点半到7点半直播，利用大家起床时间分享健康理念。目前嘉康利做得最好的一位健康主播一场直播能达成3万元的销售额，一天能实现近40万元的销售。这样的成绩在传统业态中非常难实现，但是利用直播轻易就能完成。

每个人都是自己健康的第一责任人，这句话的含义非常广。经历过去三年，人们的健康意识已经有了显著提高，企业也需要有优秀产品与市场需求相匹配。嘉康利公司的产品也在这个过程中经受住了市场检验，我们的维生素C、益生菌和辅酶等产品在过去一段时间产生了非常大的销量。这说明嘉康利的产品符合老百姓提高免疫力的需求，能够恰到好处地支持市场。所以，我们在谈论任何发展模式时，产品一定是基础。

另外，消费者的生活和购物习惯在悄然改变。最初嘉康利准备进军抖音时，我们压力很大，因为抖音平台的热销产品普遍价格很低。在打价格战的抖音平台，嘉康利似乎不具备充足优势，但我们还是以优质的产品俘获了一大批消费者的心。抖音平台的市场规模远超我们的预期，热销产品一度断货，我们不得不从美国总部调货。事实证明，好的产品要选对渠道和模式，而对于年轻的创业者来说，搭建优质创业平台也至关重要。

在抖音等公域平台获取流量后，我们再将销售转移到线下，全方位引领我们这个行业走向一个新的发展模式。我们还将创业平台“简单化”，让年轻的创业者们只需利用他们熟悉的手机就能开展业务。嘉康利是将整个直销的链路进行了重新设计。

总结来说，嘉康利的数字化实践初见成效，主要体现在新经济、新思路、新成长。

文章链接：冉永夫：走向数字化

“后疫情时代，保健食品作为重要的营养健康产品，当前正处于改革创新发展的战略机遇期，挑战和机遇并存。”4月21日国家市场监管总局特殊食品司副司长樊红平在博鳌亚洲论坛健康产业国际论坛营养与健康分论坛上如是说。经过二十多年的发展，我国拥有全球最大的保健食品消费市场，同时在原料、产品加工等方面也成为全球工业链的重要组成部分。据统计保健食品的原料已成为全球第一大供应国。目前产业规模达到5000多亿，有效注册产品12000多个，累计备案产品有13000多个。

标准化引领保健食品产业高质量发展

保健食品事关老人等特殊人群，敏感人群，对安全要求更高，监管更严，责任压力也更大。樊红平强调，“标准化是引领保健食品产业高质量发展的基础。”他说，目前保健食品行业处于转型时期，面临的挑战诸多，尤其是相对标准滞后，基础类和质量控制标准缺乏，国家标准、地方标准、行业标准、团体标准、企业标准还有不协调的地方，政策制度、法律法规、技术规范和现行标准相互交织，保健食品体系的整体性、综合性、系统性和产业发展、监管实际、社会的期待还不相适应，保健食品体系的重构应该是引领保健食品产业高技术创新、高质量发展的科学支撑，是实现国内大循环，国内国际双循环的关键环节。

樊红平还透露，已经组织相关的科研机构开展了63种保健食品功能类原料目录和相关技术标准的基础研究工作，先后制定了维生素、矿物类等82种营养素，辅酶Q10、褪黑素、螺旋藻、鱼油、灵芝孢子粉等五种功能类原料的技术要求，并纳入保健食品原料目录，实施备案管理。大豆蛋白、有机蛋白、DHA等营养素，还有人参、西洋参、灵芝等三种保健食品原料目录已向社会征求意见，进一步完善后于近期陆续发布。

文章链接：我国保健食品产业规模达到5000多亿 有效注册产品12000多个

今年市场监管总局开展的民生领域案件查办“铁拳”行动将重点打击8类违法行为，包括食品非法添加、假冒伪劣化肥、“刷单炒信”等虚假宣传、“神医”“神药”等虚假违法广告、生产销售劣质燃气具、违法生产使用小型锅炉和使用未登记电梯、利用不公平格式条款侵害消费者权益、假冒知名品牌及“傍名人”“搭便车”行为。

这是记者20日从市场监管总局举办的民生领域案件查办“铁拳”行动专题新闻发布会上获悉的。

市场监管总局近年来持续开展民生领域案件查办“铁拳”行动。据统计，2022年全国市场监管部门查办民生领域违法案件20.6万件，移送公安机关3554件。紧紧围绕民生领域损害人民群众利益的突出问题，查办了一批典型案例，如内蒙古查处货值达3.66亿元的生产销售伪劣车用柴油案、湖南查处货值10余亿元的团伙销售假酒案、广西查处案值近1.1亿元的特大制售假冒电子烟案等。

随着网络经济发展，经营者利用不公平格式条款侵害消费者权益违法手段隐蔽、涉及面广泛、影响恶劣。2022年，全国市场监管部门查办各类合同违法案件1981件，罚没750余万元。市场监管总局执法稽查局一级巡视员王松林介绍，为进一步提高消费者的合同意识和维权意识，共同营造安全放心的消费环境，今年“铁拳”行动将重点查处排除或者限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任、加重消费者责任等违法行为，查办曝光一批违法典型案例，充分发挥警示震慑作用。

在医疗美容服务、直播带货、餐饮服务等行业，虚假交易信息和虚假评论等“刷单炒信”行为损害消费者知情权，侵犯同业经营者的合法权益，破坏公平竞争的市场环境。2022年，全国市场监管部门查办“刷单炒信”案件738件，罚没约4868万元。市场监管总局价监竞争局一级巡视员杨洪丰表示，今年“铁拳”行动聚焦民生领域公平竞争，严厉打击“刷单炒信”等各类不正当竞争行为，为市场主体的竞争行为划清底线、提供规范指引。

2022年，全国市场监管部门查处医疗、药品、医疗器械、保健食品等虚假违法广告案件7794件，罚没1.26亿元。市场监管总局广告监管司副司长骆岚介绍，今年“铁拳”行动打击“神医神药”违法广告，围绕强化广告监测，集中整治冒充专家名医开展广告宣传、违法违规宣传药品疗效、虚构夸大保健食品功效等突出问题。

在食品制造、农副产品加工、居民服务等行业广泛使用的小型锅炉，量大面广，安全性仍然存在问题。市场监管总局特种设备局副局长张宏伟介绍，今年“铁拳”行动将结合举报线索，重点查处通过“大容小标”方式制造、销售、使用锅炉的违法违规行为，同时开展小型锅炉安全隐患排查。

文章链接：市场监管总局今年“铁拳”重点打击8类违法行为